Transformation des ressources humaines

L'accompagnement d’EY

Stratégie RH et gestion des collaborateurs

À l’heure de la mondialisation, des changements démographiques et des progrès technologiques sans précédent, la fonction RH se trouve à la croisée des chemins. D’un côté, son rôle opérationnel classique, de l’autre une mission plus vaste qui l’amènera à se transformer et à devenir actrice de la performance de l’entreprise à travers les programmes qu’elle met en place pour gérer les talents et les collaborateurs.

Nous pouvons vous aider à changer votre regard sur la fonction RH, à la considérer au-delà du répertoire opérationnel qui la définit habituellement et à l’inscrire dans une stratégie globale de gestion des collaborateurs. Grâce à nos partenariats avec SAP, IBM et Microsoft, nous sommes en mesure de vous accompagner dans une transformation dirigée par l’entreprise, avec des ajustements en temps réel et la prise en compte des collaborateurs, des processus et des technologies.

Gouvernance, conception et évaluation de l’organisation

Dans une entreprise, il n’est pas sans risque de repenser la conception de l’organisation, mais les opportunités à la clé sont considérables.

À l’ère de l’automatisation, des chatbots et de l’informatique cognitive, le rôle du collaborateur évolue pour s’adapter à ces nouveaux outils qui l’assistent, voire le remplacent parfois.

Nous pouvons vous aider à évaluer votre organisation actuelle, concevoir une organisation à l’épreuve de demain et la déployer. Nous vous accompagnons à chaque étape jusqu’à l’intégration des collaborateurs dans le nouveau modèle, le suivi de vos problématiques en temps réel et leur résolution.